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做出正确(经济实惠)招聘的 5 个技巧

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
正如您所看到的,错误的聘用在很多方面都会造成高昂的成本。在寻找预算友好的员工时,您需要牢记这一点。您聘用员工仅仅是因为他们的预算低于您的预算,还是他们实际上是一个明智的聘用?

说了这么多,现在让我们深入探讨一下这个问题的本质。如何才能最大限度 奥地利 whatsApp 数据 地利用现有资源,以最经济的方式招聘到最优秀的人才?让我们来看一下。

1. 知道何时外包
虽然雇佣员工确实有好处,但并不总是需要雇佣员工。某些工作和任务可以更有效地外包。

这不仅可以节省您的工资,还可以降低因错误聘用而带来的风险。毕竟,如果独立承包商的工作做得不好,您可以毫不犹豫地断绝关系。

更流行的趋势之一是实际聘请虚拟助理。这是许多领先公司目前正在做的事情。通过聘请来自其他国家的助理,公司可以节省大量资金。

例如,根据您要求的小时数,您可能能够以每小时 4.95 美元的低价雇用一名员工。

当你谈论特定技能的工作时,这些数字显然会扩大,但费率几乎总是比聘用一名全职员工更具成本效益。  

2.利用小的优势
规模小是你最大的优势之一。人们喜欢在小公司工作。事实上,人们会离开大公司的工作岗位,到小公司去担任类似的职位,而不是相反。

当他们这样做的时候,金钱并不是最重要的,挑战才是最重要的。

LinkedIn 的 Paul Petrone 表示:“对于小型招聘团队来说,这都是好消息,并且有助于传达您的信息。”

“在制作招聘信息、雇主品牌、InMail 以及与候选人交谈时,请记住强调这样一个事实:公司的新员工,特别是规模较小的公司,可能会对公司的未来产生重大影响。”

3.提供有竞争力的非工资福利
虽然挑战很大,但大多数员工不会仅仅为了刺激而接受低薪工作。你需要用其他形式的补偿来弥补这种收入不足。

作为一家小企业,非工资福利必须极具竞争力。员工想要的东西 包括儿童保育支持、交通补贴、灵活的工作时间、更大/更凉爽的办公室、远程工作机会等等。
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